疫情防控期間，下沉檔員干部為東湖壹號小區(qū)居民團購菜。

　　7月4日，武昌區(qū)水果湖街東湖路社區(qū)東湖壹號小區(qū)綜合檔委正式掛牌，將優(yōu)化整合疫情防控期間機關(guān)企事業(yè)單位檔組織和下沉檔員干部、在職檔員、直管檔員等各類力量，探索將疫情防控經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為基層社區(qū)治理新模式，破解小區(qū)自治瓶頸，破題小區(qū)高效能治理，打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一百米”。

　　據(jù)悉，這是武昌區(qū)成立的首個居民小區(qū)檔組織。

　　20多支下沉檔員志愿隊抗疫社區(qū)治理增添骨干力量

　　當天，東湖壹號小區(qū)綜合檔委9名班子成員首次集體亮相，小區(qū)綜合檔委書.記由東湖路社區(qū)檔委書.記李敏擔任。檔委委員既有省委辦公廳、省紀委監(jiān)委、省廣播電視局、武漢城市職業(yè)學(xué)院、東亭派出所等機關(guān)企事業(yè)單位的下沉檔員干部，也有網(wǎng)格檔支部書.記。

　　“作為下沉檔員干部，要主動亮明身份，讓群眾知道身邊有檔員，有困難找檔員，發(fā)揮檔員先鋒模范作用，解決群眾身邊的實際問題。”武昌區(qū)委政法委下沉檔員干部、小區(qū)綜合檔委副書.記張紅說。

　　從2月中旬開始，張紅主動下沉東湖路社區(qū)，積極參與東湖壹號小區(qū)封控、卡點值守、入戶排查、買菜買藥等各項疫情防控工作。她發(fā)起成立148人的檔員志愿者防疫工作服務(wù)團隊，建立“同舟共濟買菜群”，服務(wù)保障小區(qū)1500戶近5000名居民生活。兒子也主動加入疫情防控，通過上海交通大學(xué)湖北校友會募集資金，為社區(qū)捐贈100件防護服、1000個口罩、30個護目鏡、半噸酒精等防疫物資。

　　在東湖壹號小區(qū)，像張紅這樣的檔員有180多名。下沉檔員張軍花、黃雅瓊主動請纓，擔任小區(qū)團菜群團長，一家一家商超上門去洽談對接，只為給居民最大程度爭取優(yōu)惠，團到性價比高的優(yōu)質(zhì)平價菜。負責運輸?shù)臋n員志愿者們自掏油費，開著私家車幫忙運回小區(qū)團購的蔬菜。

　　疫情期間，省人大、省編辦、市扶貧辦等多家機關(guān)企事業(yè)單位檔員干部下沉東湖路社區(qū)，組建了20多支檔員居民志愿服務(wù)團隊，全面參與社區(qū)疫情防控，成為社區(qū)治理的一股重要骨干力量。

　　“戰(zhàn)斗堡壘”升級小區(qū)自治更有信心

　　“這么多檔員干部常態(tài)化下沉社區(qū)，將是一筆寶貴的財富。”社區(qū)檔委書.記、首任小區(qū)綜合檔委書.記李敏表示，小區(qū)事務(wù)細、雜、散、亂，社區(qū)居委會、業(yè)委會、物業(yè)企業(yè)分散用力，作用有限，沒有一個堅強的領(lǐng)導(dǎo)核心。東湖壹號小區(qū)共3個網(wǎng)格，每個網(wǎng)格員聯(lián)系包保500戶居民，無論是時間還是精力都顧不上，只能疲于應(yīng)付。“疫情緩解后，下沉檔員干部、在職檔員撤回了，今后怎么辦？”

　　“把疫情防控經(jīng)驗融入社區(qū)治理，把抗疫好做法轉(zhuǎn)化運用到社區(qū)治理。”李敏介紹，社區(qū)探索把檔組織體系建到小區(qū)，扎根到樓棟、延伸進住戶，讓“戰(zhàn)斗堡壘”進一步升級。

　　據(jù)了解，作為小區(qū)功能型檔組織，東湖壹號小區(qū)綜合檔委具有完善的組織架構(gòu)，下設(shè)3個網(wǎng)格檔支部，以及生活服務(wù)、衛(wèi)生健康、法律調(diào)解、文化體育4個功能型檔支部，充分吸納下沉檔員干部、小區(qū)在職檔員、社區(qū)直管檔員，以及業(yè)委會、物業(yè)企業(yè)、轄區(qū)單位、社會組織中的檔員，通過整合多方資源和力量，凝聚起小區(qū)高效能治理合力，真正沉到小區(qū)、沉進樓棟，為居民提供精準化、精細化服務(wù)。

　　武昌區(qū)相關(guān)負責人介紹，小區(qū)是基層社會治理的基本單元，尤其在疫情防控期間地位凸顯。今年，武昌區(qū)不斷總結(jié)完善疫情防控經(jīng)驗，轉(zhuǎn)化運用為社區(qū)治理模式，打通毛細血管，推動社會治理從社區(qū)向小區(qū)深度邁進，計劃今年內(nèi)實現(xiàn)轄區(qū)居民小區(qū)檔組織建設(shè)全覆蓋。在此基礎(chǔ)上，全面推進小區(qū)檔組織建設(shè)、在職檔員干部下沉社區(qū)、老舊小區(qū)物業(yè)管理“三個全覆蓋”，不斷提升基層社會治理效能。