顧問公司像服務(wù)其他本土公司那樣為華為配置中國顧問，而是要求專業(yè)的外籍顧問直

　　接指導(dǎo)華為的員工。孟晚舟的觀點(diǎn)是華為需要的是“原汁原味”的跨國公司經(jīng)驗(yàn)，而

　　不是經(jīng)過本地調(diào)整之后的方法。

　　員工的認(rèn)可、國際化思維以及20年的華為工作經(jīng)歷，似乎一切都與《華為基本法》第

　　102條“華為公司的接班人是在集體奮斗中從員工和各級干部中自然產(chǎn)生的領(lǐng)袖”不

　　謀而合。

　　任平，競爭者？

　　當(dāng)然，孟晚舟并不是唯一的接班人候選者，中國自古以來“子承父業(yè)”的觀念，自然

　　把任正非的兒子任平推到了風(fēng)口浪尖。

　　對于種種傳聞和猜測，任正非回應(yīng)稱：“華為有近7萬的員工，他們將集體決定公司的

　　命運(yùn)，怎么可能由一個人決定這個事怎么做呢？華為從創(chuàng)立那一天起，確立的路線就

　　是任人唯賢，而不是任人唯親！”

　　昨日接受采訪時，孟晚舟罕見披露了任平的情況。她透露，任平在華為旗下的服務(wù)公

　　司慧通工作，為華為提供酒店機(jī)票和會展等服務(wù)支持，是華為全球商務(wù)活動拓展的需

　　要。任平并不在華為技術(shù)公司，不參加主營業(yè)務(wù)。

　　前華為副總裁劉平認(rèn)為極其崇尚IBM管理理念的任正非，“之前所做的一切，都不過是

　　在等待‘小沃爾森’的成長”。

　　華為的“小沃爾森”究竟是誰?相比游離在董事會之外、不參與主營業(yè)務(wù)的任平，身為

　　董事會成員并執(zhí)掌華為財政大權(quán)的姐姐孟晚舟，似乎更有可能。

　　孟晚舟概況

　　長期以來，任正非從未接受過媒體采訪，而有關(guān)他的圖片也是多年前他出席活動

　　時被抓拍到的。華為昨日公布的管理層信息中，也包括了每位高管的相片，這也是任

　　正非多年來傳出的唯一一張。此外，備受矚目的還有另一位高管、任正非之女孟晚舟

　　。從去年“換班門”之后，孟晚舟也始終是媒體關(guān)注的一大焦點(diǎn)，但外界所知的只有

　　她粗線條的簡歷內(nèi)容，而對于相貌更是無從知曉。此次華為公布管理層，也使得孟晚

　　舟終于走到了最前臺。

　　華為公主孟晚舟：高中學(xué)歷做過前臺

　　這次任正非女兒孟晚舟進(jìn)入華為董事會并擔(dān)任CFO，掌管財政大權(quán)，顯出華為家族

　　化企業(yè)的一面。

　　揭秘華為公主孟晚舟、附馬爺徐文偉--摘自網(wǎng)絡(luò)

　　華為年報公布的孟晚舟的簡歷顯示，其畢業(yè)于華中理工大學(xué)，碩士。1993年加入

　　華為，1998年獲得碩士學(xué)位，歷任公司國際會計部總監(jiān)、香港華為財務(wù)總監(jiān)、賬務(wù)管

　　理部總裁、銷售融資與資金管理部總裁等，現(xiàn)任公司CFO。

　　據(jù)報道，孟晚舟起初只擁有高中學(xué)歷，在華為前臺擔(dān)任接待員。曾接近孟晚舟的

　　人士回憶：孟喜歡穿色彩鮮艷的衣服、在意妝容修飾，與通常職業(yè)女性的氣質(zhì)迥異，

　　但思維方式頗具國際化視野。在一些項(xiàng)目上，她堅持拒絕IBM這樣的咨詢顧問公司像服

　　務(wù)其他本土公司那樣為華為配置中國顧問，而是要求專業(yè)的外籍顧問直接指導(dǎo)華為的

　　員工。孟強(qiáng)調(diào)，華為需要的是“原汁原味”的跨國公司經(jīng)驗(yàn)，而不是經(jīng)過本地調(diào)整之

　　后的方法;她聲稱華為的員工對直接學(xué)習(xí)跨國公司的管理體系有信心。

　　此前，華為核心管理層主要成員及其地位如下：孫亞芳>郭平>紀(jì)平>費(fèi)敏>洪天峰>

　　徐直軍>胡厚崑>徐文偉，排名最后、能力最差的徐文偉娶了公主孟晚舟(據(jù)傳徐文偉

　　是再婚，拋棄了原配)，成了附馬爺，走了一條捷徑。外界戲稱，徐文偉登基雖然沒戲

　　，但是歷舅爺也是超爽的。

　　孟晚舟為何姓孟而為什么不姓任？

　　任平與孟晚舟均為任正非與前妻孟某所生，在進(jìn)入華為之后都改母親姓。但是，

　　華為內(nèi)部系統(tǒng)所有員工的工號和信息都可以查詢，也很快就成為大家共知的秘密。

　　有華為前員工透露：“任正非的女兒任晚舟是一個很可愛的女孩。我去華為的時

　　候，中學(xué)畢業(yè)的她在公司前臺當(dāng)接待員。我一看到她，就知道她是任總的女兒，因?yàn)?