“以華中科技大學(xué)向華為輸送人才為例，民間都說，華為是華科的‘東家’，華科是華為的‘娘家’。”武漢市招才局“雙創(chuàng)”協(xié)調(diào)推進(jìn)部部長(zhǎng)石柏林說。

山水形勝、九省通衢的大武漢，為何留住的大學(xué)生比例不高？

很顯然，與武漢的薪酬、城市發(fā)展等諸多因素相關(guān)。而大量人才外流的后果是，許多落戶企業(yè)，招不到合適人才。

改變現(xiàn)狀，大武漢迎難而上，搶抓先機(jī)。

當(dāng)下，多項(xiàng)國(guó)家改革新政聚焦武漢，武漢迎來(lái)難得趕超發(fā)展機(jī)遇。為留住人才，新一屆武漢市委提出，把招才引智坤作列為“一把手工程”，打造“青年之城、夢(mèng)想之城、創(chuàng)新之城、活力之城”，力爭(zhēng)5年內(nèi)將100萬(wàn)大學(xué)生留在武漢。

“留住大學(xué)生，要采取非常之舉，切實(shí)解決大學(xué)生最關(guān)切的薪酬、落戶、住房等問題。”省委副書.記、武漢市委書.記陳一新說，留住大學(xué)生，武漢不能“順其自然”,一定要“刻意人為”。